2026年百日清静行动
在生长中固清静,在清静中营生长。四序度以来,文家坡矿把百日清静行行动为抓实整年清静生产的总抓手,紧扣125项重点使命,压紧压实各级清静责任,织密织牢现场管控网络,做实做细全员清静教育,以百日之“严”守整年之⊙∪”,全力推动收官胜、生长稳。

责任压成“一条链”
清静生产,责重如山。该矿比照公司清静办公会安排要求,对百日清静行行动出细化安排,梳理形成125项重点使命清单,逐项明确时间节点和完成标准,实验一使命一建档、一节点一销号,以周调理、月转达催促事情落实到位。坚持系统头脑、多管齐下,统筹推进清静生产治本攻坚2026效能提升年使命清单与月度“一专业一难点、一单位一弱项”攻坚,每月梳理堵点难点,落实“一题一策”动态破题,实验发明、上报、攻克闭环管理,让清静效果体现为现场条件改善和危害有用管控。
头脑上紧一寸,行动上实一分。该矿修编历年典范清静生产事故案例36个,搜集警示教育片10部,组织全员寓目学习,用案中事警醒身边人。紧扣“四下下层、四级宣讲”,把清静宣讲融入一样平常事情,包保部分与职工一道开展清静大讨论、大反思,有用统一头脑、凝聚共识。坚持每周召开清静警示教育会,团结近期重点事情选取事故案例研学,修订完善岗位标准作业流程,推动警示教育从“听故事”转向“转业为”,让每一名职工都成为清静生产的明确人、责任人。

监视织成“一张网”
该矿坚持广撒网与精耕作并重,构建线上、线下立体监视名堂。组建多层级网巡专班,依托视频监控系统全时段线上巡检,对发明问题实时提醒、跟踪处置惩罚,筑牢清静云端防地。凭证“一网多格、一格多点、一点多责”管理模式,科学划分井上下责任区域90处,形成三级网格化包保名堂。常态化抓好全系统各环节清静大排查,严酷落实跟带班制度,实现重点区域管控不留死角;营业部分深入现场查隐患、控危害,专业羁系质效稳步提升;区队自查巡查800余次,推动现场清静底线一连加固。
功夫下在现场,标准立在岗位。聚焦4214回顺掘进、4207事人情推采等重点工程,该矿抓实井下装备起吊、作业职员站位、工程质量管控等要害环节,实验细腻化管理。严酷落实零星工程报备制度,做到作业前有审批、作业中有监视、作业后有验收,确保全程受控。围绕辅助运输系统、清静监控系统、地面消防系统等重点领域,开展专项检查12次、“零点行动”清静专项治理27次,以高频次监视检查推动清静管理提档升级。

宣教连成“一条心”
文化润心,手艺强基。该矿坚持“一月一工种”手艺交锋制度,为胶轮车驾驶员等岗位搭建探讨武艺、交流提升的平台,以赛促学、以赛促练,推动辅助运输清静管理提质增效。常态化规范班前礼仪,做好职工康健信息监测归档,把班前会打造成清静教育、状态确认的第一道关口。微信公众平台开设“百日清静行动”专栏,一连推送清静动态,阻止现在累计刊发稿件20余篇,营造人人讲清静、时时想清静的浓重气氛。
亲情嘱安,群防固本。该矿立异亲情帮教方法,通过眷属居家录制帮教视频、清静帮课堂大屏远程联络、女工眷属协管员入队嘱安等多元手段,把“家”的悬念送到职工身边,让清静提醒更有温度、更接地气。同步开展清静知识问答、青年自愿者清静宣传、群安员集中上岗查隐患等系列活动,以亲情浸润人心、以群防护牢现场,推动清静管理由单向贯注转向多元联动,凝聚全员加入、齐抓共管的清静协力。(韩炳萱 屈伟亮)
编辑:达文娟


