清静生产月活动以来，孟村矿聚焦“转变头脑、真抓实干”焦点目的，坚决破除清静头脑固化壁垒，抓实头脑教育、压实层级责任、深耕隐患治理，以全员头脑迭代升级发动清静履职提质增效，切实以头脑自觉引领行动自觉，全方位筑牢矿井清静生产结实防地。

清静之本，在于入心入行。清静生产历来不是简单的制度约束、装备防护，焦点在于全员头脑自觉、行为自律。该矿摒弃古板固化教育模式，以下层区队为焦点阵地，精准发力开展全员头脑赋能，为矿井清静生产、提质增效筑牢头脑基本、汇聚奋进动能。

为真正找准头脑短板，该矿立异召开区队务虚会，彻底突破“向导单向讲、职工被悦耳”的古板聚会模式。“今天的聚会不谈效果、只讲问题，各人铺开说、大胆讲，把头脑疙瘩、事情难题所有摆上台面，配合溯源破题、聚力整改。”综采队务虚会上，直白务实的开场白，让全员放下记挂、洞开心扉。

会上，区队管理职员、班组长、手艺主干、一线职工围坐交流、坦诚建言，直面查摆岗位作业中保存的头脑松懈、履历作业、标准不严、落实不力等突出问题，围绕制度执行弱化、班组效能提升、岗位精准培训、现场作业优化等痛点难点深入钻研，精准梳理问题清单、深度剖析问题泉源，逐项交流整改思绪、制订落地行动。

怎样破解制度执行弱化瓶颈？怎样提升班组治理效能？岗位培训怎样更精准？一个个生长中的痛点难点堵点被摆上台面。区队管理职员针对职工提出的疑心和问题逐一解答，配合探讨解决思绪和刷新步伐，真正实现务虚会“虚功实做、问题清零”。

针对16个下层区队务虚会开展，该矿明确要求，必需坚持问题导向、靶向纠偏，摒弃坐而论道、流于形式的聚会民俗，将务虚会常态化开成“揭短会”“献策会”，切实买通全员头脑堵点、破解现场实操难题、补齐清静管理短板，让头脑交流转化为清静治理实效。

区队是清静生产的前沿阵地，区队管理更是现场清静管控的要害末梢。该矿相继推出“区队长话清静”“党支部书记话清静”专项活动，聚焦清静责任落地、现场危害管控、班组细腻管理等焦点内容，搭建下层管理交流共享平台，周全梳理清静羁系共性问题、个性难题，群策群力谋划提质行动，为下半年清静生产事情精准赋能、蓄力前行。

6月10日，该矿开展二季度“区队长话清静”活动，各单位认真人紧扣现场作业现实，围绕清静文化理念落地、全员清静生产责任制落实、动态危害研判、菜单式网格化交接、流程化作业等焦点事情，分享了各具特色的自主管理实践履历。综掘五队通过“应知应会小卡片+班前会抽查+逐人过关审核”的闭环机制，实现清静理念全员笼罩

；抽采队构建“月—周—班”三级危害研判系统，推行“四级危害强调”事情法，确保危害“人人清、个个控”

；综掘二队针对TBM掘进高要求，建设“五级联动”责任系统，将清静指标纳入内部劳动竞赛，以刚性审核倒逼责任落地。

在此基础上，该矿一连富厚清静宣教载体，依托清静宣讲、亲情助安、谈心谈话等多种形式，推动清静理念入脑入心，指导全员将“要我清静”转变为“我要清静、我会清静、我能清静”，并常态化开展营业交流与履历分享，后续将逐步组织党支部书记、部分司理开展管理履历交流，周全提升各层级清静管理水平。

头脑再提升，不落地就是镜花水月

；责任再明确，不落实就是蜃楼海市。该矿将把清静生产责任制和应知应会学习纳入常态化管理，按期开展抽查，并团结清静生产形势转变和岗位调解实时更新学习内容，着力推动“背诵”向“践行”转化，指导职工将清静责任内化于心、外化于行，切实把学习效果转化为清静生产的现实效果。

同时，团结岗位现实开展实操演练、手艺交锋、应急演练等活动，让职工熟练掌握清静操作手艺、应急处置惩罚要领，真正做到“懂清静、会操作、能应急”。（郝杰）

编辑：达文娟