2026年“清静生产月”主题专栏
今年以来,胡家河矿锚定清静“零目的”,紧扣稳中求进总基调,从责任压实、群防群治、现场管控三个维度精准发力,全力以赴防危害、保清静、护稳固,为矿井高质量生长筑牢坚实清静基本。

压紧责任链条 构建严管“新名堂”
该矿以压实全员清静责任为导向,构建“矿井主导、部室监视、区队自治、班组自主、职工自律”五级网格化清静责任系统,修订完善全员清静生产责任制及权责清单,将责任触角延伸至清静生产“神经末梢”,实现清静责任全笼罩、无盲区。严酷落实“两周三查”总司理月度排查机制,综合运用“地毯式”排查、巷长制巡查、网格化巡检等方法,聚焦瓦斯、水害、顶板等重大灾难危害,紧盯采掘不规范、监控造假、人卡疏散等突出问题,靶向制订专项步伐,从源头上提防清静危害、阻止事故爆发。
严把入井清静第一关,严酷落实“班前会交底+岗前危害确认”双重流程,围绕当班作业危害、规程步伐、应急处置惩罚等内容开展针对性培训,确保职工知危害、明步伐、会处置惩罚。同时,推行管理职员追随写实制度,对要害岗位、重点环节实验全历程跟踪督导,切实将清静责任压着实一线、落着实岗位,确保清静管理不留空档、不留死角。

深耕隐患整治 提升清静“硬实力”
该矿紧扣清静生产治本攻坚三年行动收官要求,细化制订整改清单,倒排工期、挂图作战,高效推进各项整改使命销号清零。深化灾难治理,抓实“一通三防”、防治水、顶板管理、辅助运输等专项整治,强化初末采、回撤等特殊阶段自然生气危害管控,严酷落实水害分类防治步伐,周全提升系统抗危害能力。
建设“年度普查治理—季度总结剖析—月度危害研判”三级管控机制,每月开展重大隐患专项排查,严酷落实“一库四机制”,实现清静危害动态研判、隐患闭环管控。严酷比照新版《煤矿清静规程》,对支护质量、装备运行、透风系统、运输线路等方面详尽排查,建设隐患台账,明确整改责任、步伐与时限,实验“排查—建档—整改—复查—销号”全闭环管理,坚决做到“隐患不必除不生产、问题不解决不生产”。

健全长效机制 激活生长“内驱力”
为夯实清静长效治理基本,该矿构建赏罚并举、双向赋能的清静考评机制,将反“三违”治理效果与月度、季度零违章班组深度绑定,对管理职员履职缺位、台账漏登、羁系搪塞、帮教走过场等问题从严追责问责,凝聚全员清静共治协力。深化岗位标准作业管理,以“干部包岗、人人审核、人人过关”活动为载体,通过召开座谈会、抽查岗位标准等方法,周全夯实清静基本。强化营业部分专业指导与专项督导,盯紧现场工况转变,以细腻化的管理控危害、除隐患、保清静。
接纳“四不两直”“零点行动”等突击检查方法,对采掘头面、装备拆安、零星施工等薄弱作业环节开展差别化巡查,从严整治种种违规作业行为。充分验展网络巡查专班效能,严酷执行“无视频监视不作业、无标准不作业”要求,聚焦清静生产、职员定位、流程执行等要害环节开展常态化巡查,推行动业标准在现场落地,增进全员养陋习范操作的行为和习惯,一连牢靠矿井清静稳固生长态势。(田磊)
编辑:达文娟


