自百日清静行动开展以来，救援中心紧扣“人人讲清静、全员抓落实、履责控危害、奋力保清静”主题，驻足“应抢救援主力军、清静包管先锋队”定位，以头脑为基、以行动为要、以制度为纲、以使命为魂，全方位筑牢矿山清静生产防地，用专业与继续践行“一心一意为矿山清静生产服务”的誓言。

以“人人讲清静”为先，筑牢头脑基本。清静意识是提防危害的第一道关卡。救援中心以《矿山救援规程》为遵照，将“人民至上、生命至上”理念融入一样平常教育，通过“三维发力”，强化全员清静认知：一是开展“以案为鉴守底线”警示教育，通过学习公司历年来爆发的工伤事故案例，剖析5部行业内人身伤亡事故警示教育视频，让指战员直观感受清静失守的凄切价钱；二是通过救援老兵复盘实战履历，分享“一秒之差定生死”的一线感悟，推动“清静第一”从被动接受转为自动坚守；三是组织全员开展岗位自查，围绕训练细节、装备检查、应急响应、协同配合等要害环节谈熟悉、提建议，让清静理念渗透到每一次呼吸、每一个行动。百日清静行动时代，中心累计开展案例学习80余次，向导班子深入包保中队加入案例复盘警示教育会及专题钻研6次，实现清静意识入脑入心。

以“全员抓落实”为要，强化行动包管。清静效果源于日复一日的扎实验动。救援中心将“抓落实”贯串战备值守、装备管理、实战演练全历程：严酷执行24小时战备值守制度，确保救援下令下达后第一时间集结出发；落实装备管理“分类检查、逐项核对、责任到人”机制，对氧气呼吸器、通讯装备、破拆工具等开展全流程检查，通过“发明-整改-复核-销号”闭环管理，包管装备时刻处于战备状态；训练场上以“贴近实战、从严从难”为原则，模拟瓦斯爆炸、顶板坍塌、透水事故等重大场景开展实战演练13场次，救援手艺对抗赛2次，从综合体能到手艺操作、从单兵作战到小队协同，重复打磨优化每一个科目，让“落实清静”成为肌肉影象。全员以实干之举，将清静口号转化为详细行动，筑牢行动层面的清静屏障，诠释“夺红旗、当排头、争第一、创一流”的伟德国际1946官方网救援精神。

以“履责控危害”为纲，织密制度防地。“履责控危害”是科学施救的要害支持，是守护清静的制度防地。救援中心建设健全全员岗位责任制，梳理完善4个岗位清静责任清单及64项标准作业流程，从管理者到指战员，每一级都明确清静职责与权限，形成“横向到边、纵向究竟”的责任系统，做到“人人有责、岗岗有责、事事有责”。团结服务矿井灾难特点，完善矿井提升运输、炮烟中毒窒息等事故专项救援行动预案12项，对瓦斯超限、火灾伸张、次生灾难等危害点举行周全排查，制订防控步伐，明确危害处置惩罚流程。在预防性清静检查中，组织13个小队、110余人次深入服务矿井，排查笼罩采煤、掘进事人情及要害硐室，下发事故隐患通知书260余次，隐患530余条。同时建设“责任联保”机制，划分责任联保小组，组内相互监视、相互提醒，形成“一人不清静、全队受影响”的责任配合体，让每一名指战员都成为危害防控的加入者和守护者。

以“奋力保清静”为魂，践行使命继续。“奋力保清静”是救援中心的初心所在，从接到救援下令的那一刻起，全体指战员便将小我私家安危置之度外，心中唯有“生命至上、科学施救”的信心。百日清静行动时代，中心先后配合矿井完成瓦斯爆炸、火灾等种种事故应急演练5次，地面消防演练5次，完成矿井采空区压注液态二氧化碳监护10个班次；通过开展清静宣传、手艺培训，协助服务矿井提升清静管理水平，用专业能力为矿工生命清静保驾护航。（李杨）

编辑：达文娟