2025年百日清静行动专栏
今年以来 ，面临市场形势的重大多变与能源行业的深刻厘革 ，胡家河矿团委聚焦陕煤集团“协同增效年”主题 ，从宣布道育、细腻管理、全员立异三方面精准发力 ，深挖内部潜能 ，周全激活降本增效“青”动能 ，为矿井高质量生长注入源源一直的青春活力。
密码一：头脑破冰 ，以“宣传力”凝聚“战斗力”
“降本增效的要害在于杜绝铺张 ，勤俭节约要从点滴做起 ，企业增效要靠众人拾柴……”在一场场走进下层区队的形势使命教育宣讲中 ，青年宣讲员们向一线职工发出降本增效建议 ，凝聚“本钱事先”的普遍共识。
头脑是行动的“总开关” ，熟悉的提高源于头脑教育的指导。该矿团委组织青年自愿者进区队、进班组 ，接纳班前会“微宣讲”形式 ，紧扣矿井清静生产、谋划管理、降本增效等焦点事情 ，充分使用班前10分钟 ，以“案例+数据”的方法拆解谋划理念 ，用职工听得懂、能明确的“家�；啊� ，把笼统理念转化为职工听得懂、能共识的“身边事” ，指导青年职工牢靠树立“节支等同增收、修旧就是创效”的头脑看法。同时 ，开展“理念践行各人谈”线上讨论活动 ，勉励青年职工驻足岗位谈熟悉、讲思绪、提建议 ，让“降本增效”从口号变为全员共识。四序度以来 ，已组织开展专题宣讲35场 ，笼罩职工800余人次 ，内部交流钻研20余场 ，征集职工心得体会60余篇。
密码二：精准管控 ，用“紧日子”换来“好日子”
怎样将本钱控制落到实处？该矿团委的谜底是：向管理要效益。通过建设微信质料发放群 ，严酷执行质料审批与发放制度 ，由班组长、质料员和团支部书记配合认真逐日质料消耗统计 ，全程实时羁系 ，有用杜绝物资丧失与铺张。
该矿团委深知修旧利废是降本增效的要害一环 ，严酷执行有旧不领新 ，细腻管控妄想、入库、领用、使用及接纳环节 ，每周组织各下层区队3名青年职工到各区队库房盘货质料使用情形 ，凭证种类、规格和使用状态举行详细分类整理 ，以台账形式归档入库 ，确保每份接纳质料都清晰可查。同时 ，加大闲置装备调剂与废旧物资复用力度 ，建设区队信息共享与调剂机制 ，通过内部“互通有无”降低新物资采购本钱。为增强质料复用、修旧利废、交旧领新事情 ，实时建设修旧利废小组 ，由各团支部书记带动组织青年职工对废旧部件举行再检查、再使用 ，确保物资使用效能最大化。阻止现在 ，累计资产盘活3500余万元 ，修旧利废、接纳复用2300余万元。
密码三：全员立异 ，让“金点子”结出“金果子”
实现降本增效绝不止于“省” ，科技立异与全员“双创”同样是推动生产、节约本钱、创立效益的有力武器。为此 ，该矿团委以立异驱动生长 ，起劲探索降本增效“新路径”。
该矿把科技立异视为提质增效的破局之钥 ，起劲勉励青年职工驻足岗位立异创效 ，围绕清静生产、降本增效、工艺优化等方面开展手艺立异活动 ，破解制约清静生产的难点、堵点问题 ，为矿井高质量生长提供科技支持。同时 ，鼎力大举开展“金点子”征集活动 ，充分调动全员加入降本增效的起劲性、自动性 ，让企业增效益 ，让立异创效者得实惠。其中 ，生产准备队青年立异团队自主立异加工的单轨吊装置辅助装置 ，将作业职员由5人缩减至3人；运输队自主立异接纳PE纠葛膜手艺 ，节约本钱超10万元 ，释放劳动力超200工时。阻止现在 ，该矿共网络职工“金点子”60余项 ，开展手艺立异活动23场 ，累计奖励430余人 ，奖励金额共计80余万元 ，真正让立异效果转化为实着实在的效益。（朱臻 杜晓鹏）
编辑：达文娟
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