“百名书记破百题 千名党员夺红旗”主题实践活动启动以来
，孟村矿党委牢牢围绕“党建引领+隐患排查治理”主线
，以“书记破题攻难点、党员夺旗筑防地”为抓手
，推动党建事情与清静生产深度融合
，逐步实现隐患动态清零
，为矿井清静高效生产提供坚实包管
。

织密责任系统
，拧紧清静“加压阀”
。

清静责任的落地
，是隐患治理的条件
。该矿党委始终坚持“问题导向、靶向发力”
，将“责任系统建设”作为攻坚首道关卡
，各区队每月按期召开党员大会
，聚焦隐患排查治理薄弱环节
，组织党员干部、手艺主干开展“头脑风暴”式钻研
，逐一梳理形成问题清单
，针对性制订攻坚计划
，明确每项使命的责任人和时间节点
，确保“问题不悬空、责任不缺位”
。同时
，将班组长、手艺主干及入党起劲分子所有纳入攻关小组
，凭证“专业分工、区域包保”原则
，围绕隐患成因、隐患排查、整改落实、跟踪验收等方面
，建设“一对一”或“多对一”的包保责任制
，切实将清静责任落实到每一个环节、职员
，确保人人都明确自身职责
，形成了“书记牵头、党员带动、职工加入”齐抓共管的优异时势?

别的
，为阻止责任“悬空”
，对责任落实不到位、导致隐患整改滞后的职员
，实时举行约谈提醒
，资助其剖析问题、刷新事情
，并建设责任追溯机制
，对重复泛起责任落实问题的职员举行严肃问责
，确保责任落实的严肃性和权威性
。

立异排查机制
，念好治理“紧箍咒”
。

针对区队统领区域广、动态隐患多的特点
，该矿党委充分验展瓦检员“井下清静哨兵”的岗位优势
，立异实验“瓦检员—班组长—追随队长”三级排查法
，由瓦检员随身携带隐患排查台账
，一旦发明问题
，第一时间上报班组长；班组长向导班组主干对隐患点举行二次复核
，并延伸排查隐患点周边区域是否保存关联危害
，对确认的隐患
，班组长会在台账上标注“整改优先级”
，一样平常性子的隐患由班组自行组织整改
，确保当日清零
，较大隐患则实时上报给追随队长
，并制订暂时管控步伐
，避免隐患在整脱时代扩大伸张；追随队长比照隐患台账
，对较大及以上隐患的整改历程举行全程跟踪
，明确整改时限、整改责任人和验收标准
，关于整改难度大、需要多部分协同配合的隐患
，起劲协调相关部分团结攻关
，推动现场清静管理效能显著提升
。

深化党建融合
，激活清静“动力链”
。

党建事情与清静生产的深度融合
，是实现隐患治理长效化的要害所在
。该矿党委通过将岗位标准作业流程“人人审核、人人过关”事情与“党员包保”制度有机团结
，对清静意识较为薄弱的职员
，接纳“一对一”现场指导、“手把手”操作教学等方法
，资助包保工具提升隐患识别能力和清静操作水平
。同时
，明确干部包岗责任
，要求管理职员每周至少1次下井检查包保区域的隐患整改情形
，若包保区域爆发清静问题
，与相关职工“同审核、同问责”
，切实压实层级清静管理责任
。别的
，为阻止“岗位交接不清、隐患遗留”问题
，接纳“岗位交接菜单、市场化审核、党员积分担理”三方联念头制
，通过岗位交接菜单
，明确每班事情重点和隐患整改情形
，确保隐患不遗漏、责任不推诿；市场化审核则将隐患排查与职工绩效挂钩
，激励职工自动排查隐患；党员积分担理将党员在隐患排查中的体现作为评先评优的主要依据
，充分验展党员的先锋模范作用
，职工加入隐患排查治理的起劲性和自动性显著提高
，让隐患排查真正从“要我查”酿成了“我要查”
，营造出了“人人讲清静、随处查隐患”的浓重气氛
。

下一步
，该矿党委将一连深化“党建+清静”模式
，一直压实党员责任
，推动党建事情与清静管理事情深度融合
，进一步激活矿井清静“动力链”
，为矿井实质清静提供坚实包管
。（杜孟孟）

编辑：达文娟