自百日清静行动开展以来
，胡家河矿牢牢围绕“人人讲清静、全员抓落实、履责控危害、奋力保清静”主题
，以细腻化管理为主线
，从源头治理、流程再造、后勤包管和意识提升等多个方面协同发力
，将细腻化管理要求贯串于清静管理全链条
，一连夯实矿井清静生产基础
。

向导深入一线
，精准防控危害
。“必需高度重视磨练时间调解后作业职员生物钟转变带来的清静危害
，强化辅助运输等要害环节管控
。”该矿认真人在调理会上强调
，向导班子成员迅速响应
，带着问题清单深入区队、追随下井
，通过加入班前会、实地检查、职工交流等方法
，精准识别现场管理难点、装备隐患和操作短板
。针对网络到的建议
，建设“危害研判—步伐制订—责任到人—限期整改”闭环机制
，由分担向导牵头督办
，实现危害早发明、早控制
，从源头筑牢清静防地
。

优化管理流程
，立异激励机制
。“现在报工直接交考勤室
，不必再跑调理室审核
，天天节约半小时
。”综掘三队考勤员的感受
，道出了流程优化带来的实效
。针对报工环节繁琐、效率低下的问题
，该矿简化流程
，实现数据直通考勤室
，报工效率提升30%
。同步深化人为分派刷新
，重点向井下苦累脏险岗位倾斜
，相关岗位平均人为预计提高5%
。职工起劲性显著增强
，“干得好、干得清静
，收入就高”成为共识
，有用推动了从“要我清静”到“我要清静”的转变
。

提前安排供暖
，包管冬季生产
。为包管冬季清静生产
，该矿未雨绸缪
，将供暖包管纳入百日清静行动重点使命
，提前启动准备事情
，按细腻标准扎实推进
。现在
，B栋公寓楼供暖管道刷新已周全完成
，A栋进入收尾阶段
。综合部与企划部团结排查供暖系统
，对发明的2处主管路和5处分支管路问题所有整改完毕
。供热站泵体磨练完成
，流量计、压力表校验及替换事情将于月尾前竣事
，阀门经磨练后重新涂油保养
，全力确保冬季供暖稳固运行
。

提升清静手艺
，筑牢意识防地
。围绕推动重大事故隐患判断标准落地
，该矿打出“学习+抽查+审核+排查”组合拳
。8月尾以来
，通过班前会、零点行动、向导带班等方法抽查481人次；组织清静生产管理职员及“四员两长”开展2场专项考试
，590人参考
，90分以上512人
，及格率达99.32%
。别的
，约请远程执法专家对200余名干部职工开展专项培训
，提升信息化平台操作规范、传感器预警处置惩罚能力和标准化作业意识
，推动“人人讲清静”成为自觉
。

百日攻坚正其时
，细腻管理不止步
。该矿将继续以百日清静行动为契机
，深化井上下细腻化管理
，用“绣花功夫”抓好每个环节、每项步伐
，凝聚协力筑牢清静防地
，为年底圆满收官夯实清静基本
。（姚鹏飞）

编辑：达文娟