2025年“清静生产月”主题征文专栏
今年以来，救援中心以“时时定心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力，立异构建“1366”标准化建设新模式，以系统化、规范化事情模式为战略引擎，周全提升应抢救援专业化、规范化、标准化水平。
立异架构，打造科学完整事情模式。“1366”模式以“1个焦点目的、3大理念融合、6维标准构建、6项机制包管”为架构，重塑矿山救援事情新名堂。以打造一流矿山救援步队为焦点目的，坚持国家一级矿山救护队标准化动态达标 ；将“生命至上、科学救援”的救援理念、“练为战、不为看”的训练理念、“科技赋能”的立异生长理念深度融合，贯串标准化建设全程 ；从步队管理、装备设置、手艺训练、应急响应、清静包管、文化建设六个维度构建“通用化、系列化、�？榛北曜�，细化职员体例与岗位职责，精准适配先进装备，构建实战化训练系统 ；依托组织向导、培训教育、监视审核、资源包管、立异驱动、协同联动六项机制形成闭环管理链条，确保标准化模式长效运行。
多维发力，推动模式高效落地实验。为包管“1366”模式精准落地，中心打出组合拳，强化顶层设计，建设专项向导小组，由中心主要向导牵头制订建设妄想与实验计划，按期攻克建设难点 ；深化全员赋能，通过理论授课、实操演练、模拟审核等形式开展系统化培训，确保指战员精准掌握标准要求 ；完善制度支持，对标《矿山救援规程》《矿山救护队标准化审核规范》等行业规范，完善修订中心、中队两级战备值班、学习与训练、装备维护保养与管理等32项规章制度，将标准化要求嵌入事情全流程 ；严酷监视审核，建设常态化检查审核机制，将审核效果与绩效、标准化奖励等挂钩，以刚性约束压实责任。
效果斐然，激活救援能力跃升引擎。“1366”模式的实验，有力推动管理效能与救援能力“双提升”。管理层面，步队管理越发规范，决议执行效率显著提升，一样平常事情趋近“零过失” ；救援能力层面，标准化妆备设置与手艺训练使应急响应时间缩短30%，增进救援能力大幅提高。下一步，救援中心将一连迭代优化“1366”模式，深化人才作育，加速推进矿山智慧救援平台系统建设，以更高标准、更严要求、更执行动，铸造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的矿山救援铁军，为公司清静高质量生长铸就坚如盘石的钢铁长城。（张台）
编辑：达文娟
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