2024年百日清静行动主题征文专栏
棋到收官，战至终章。近期，小庄矿围绕百日清静行动“收官”，从严酷规章制度、强化隐患排查、深化专项行动等方面入手，将“提意识、严执行、盯现场、遏三违”贯串于清静生产全历程，周全筑牢清静生产防地，奋力决战决胜“收官战”。
坚持“入山问樵” 夯实制度基本
该矿坚持以“制”保“安”，从部分到区队（车间）、专业到班组，一连完善清静生产系统，将清静责任“小题大做”，一直增强规章制度执行，一连优化手艺计划、生产工艺，严抓种种治灾步伐落实，坚持正规循环、平衡生产理念，强化值班带班制度落实，压紧压实各级清静生产责任，确保矿井清静生产平稳有序。
与此同时，以“超前头脑、超前战略、超前行动”为头脑引擎，修订完善《清静生产理念》《清静生产理念管理制度》《清静生产目的管理制度》等制度41项，梳理年度清静重点事情，制订问题整改责任清单，强化各岗位作业危害研判，建设健全管控步伐，全力推动各项重点事情有用落实。
各项清静管理制度的有用实验，牢牢筑起反习惯性违章、避免误操作的清静防地，形成清静责任“一环紧扣一环”的优异时势，从顶层设计上超前结构，助推各级管理职员精耕细作“责任田”。
驻足“问题清扫” 强化隐患管理
隐患排查是清静管理的重点。该矿团结目的使命，坚持“处置惩罚隐患就是处置惩罚事故”的事情思绪，强化清静隐患升级管理。
严酷落实“网格化”巡查，通过岗位自主排查、班组常态化巡查、干部走动和清静专项检查等方法，“通盘扫描”作业现场的种种隐患。充分验展“四员两长”联行动用，严酷落实清静“互保联保”机制，紧盯重点区域、要害环节，强化历程联动管控，建设隐患治理台账，明确整改计划、责任人及限期，确保隐患实现闭环管理。
别的，按期开展清静事故警示教育培训，一连强化干部职工清静意识，将清静管理理念、清静注重事项、装备操作规程等内容厚植于职工心中，抵达时时、随处、人人清静警示效果。同时，未必期直奔一线、直插现�。觳橄殖∽饕登寰膊椒ヂ涫档惹樾危婊椴樽饕抵霸鼻寰灿χ嶂叮远芾砣繁Ｇ寰采炭煽�。
奋力“击鼓传花” 深化行动开展
围绕工程质量提升、标准化建设、嘱安活动开展等事情落实，一连深化百日清静行动，全系统、各环节夯实清静包管，提高事情效率，起劲为实现达产达效目的注入源源一直的清静动能。
坚持树牢质量意识、严酷施工标准、增强质量羁系、一连刷新提升，周全强化工程质量管理，全力改善清静作业情形。通过按期开展质量培训、设立质量奖励机制、详细制订施工计划、规范掘进施工要求、强化支护作业标准、实验“终身制”管理、建设问题反响机制、开展手艺立异专项攻坚等一系枚行动，全力打造高于标准、严于标准、动态达标的精品工程，推动巷道工程质量一连提升，起劲为职工创立一个清静优异的作业情形。
为进一步提升现场管理水平，围绕“平、直、净、简”落实，体例《清静生产标准化细腻化指导手册》，完善“四位一体”工程质量管理系统，设计制作衣包架、垃圾筐和中转箱等设施，组织管理干部深入学习《干好事情18法》，以事情要领立异，营造“提标准、学标准、用标准，事事有人管、人人都管事、随处皆精品”的事情气氛，一直提升细腻化管理水平。
聚焦形势使命教育、亲情“连线”嘱安、“亲情助安 家企偕行 共筑清静”等系列活动，用爱编织清静防地，凝聚宽大干部职工奋力攻坚的协力，形成“人人懂清静、要清静、抓清静、能清静”的优异时势。
清静生产事情只有起点没有终点。该矿将一连增强清静教育、完善各项制度、严酷清静羁系、狠抓责任落实，以“知缺乏而奋进，望远山而前行”的态度，一直提高清静管理水平，全力护航清静生长。（计忠荣）
编辑：达文娟
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