2024年百日清静行动主题征文专栏
棋到收官 ，战至终章。近期 ，小庄矿围绕百日清静行动“收官” ，从严酷规章制度、强化隐患排查、深化专项行动等方面入手 ，将“提意识、严执行、盯现场、遏三违”贯串于清静生产全历程 ，周全筑牢清静生产防地 ，奋力决战决胜“收官战”。
坚持“入山问樵” 夯实制度基本
该矿坚持以“制”保“安” ，从部分到区队（车间）、专业到班组 ，一连完善清静生产系统 ，将清静责任“小题大做” ，一直增强规章制度执行 ，一连优化手艺计划、生产工艺 ，严抓种种治灾步伐落实 ，坚持正规循环、平衡生产理念 ，强化值班带班制度落实 ，压紧压实各级清静生产责任 ，确�？缶寰采轿扔行�。
与此同时 ，以“超前头脑、超前战略、超前行动”为头脑引擎 ，修订完善《清静生产理念》《清静生产理念管理制度》《清静生产目的管理制度》等制度41项 ，梳理年度清静重点事情 ，制订问题整改责任清单 ，强化各岗位作业危害研判 ，建设健全管控步伐 ，全力推动各项重点事情有用落实。
各项清静管理制度的有用实验 ，牢牢筑起反习惯性违章、避免误操作的清静防地 ，形成清静责任“一环紧扣一环”的优异时势 ，从顶层设计上超前结构 ，助推各级管理职员精耕细作“责任田”。
驻足“问题清扫” 强化隐患管理
隐患排查是清静管理的重点。该矿团结目的使命 ，坚持“处置惩罚隐患就是处置惩罚事故”的事情思绪 ，强化清静隐患升级管理。
严酷落实“网格化”巡查 ，通过岗位自主排查、班组常态化巡查、干部走动和清静专项检查等方法 ，“通盘扫描”作业现场的种种隐患。充分验展“四员两长”联行动用 ，严酷落实清静“互保联保”机制 ，紧盯重点区域、要害环节 ，强化历程联动管控 ，建设隐患治理台账 ，明确整改计划、责任人及限期 ，确保隐患实现闭环管理。
别的 ，按期开展清静事故警示教育培训 ，一连强化干部职工清静意识 ，将清静管理理念、清静注重事项、装备操作规程等内容厚植于职工心中 ，抵达时时、随处、人人清静警示效果。同时 ，未必期直奔一线、直插现场 ，检查现场作业清静步伐落实等情形 ，随机抽查作业职员清静应知应会知识 ，以动态管理确保清静生产全历程可控。
奋力“击鼓传花” 深化行动开展
围绕工程质量提升、标准化建设、嘱安活动开展等事情落实 ，一连深化百日清静行动 ，全系统、各环节夯实清静包管 ，提高事情效率 ，起劲为实现达产达效目的注入源源一直的清静动能。
坚持树牢质量意识、严酷施工标准、增强质量羁系、一连刷新提升 ，周全强化工程质量管理 ，全力改善清静作业情形。通过按期开展质量培训、设立质量奖励机制、详细制订施工计划、规范掘进施工要求、强化支护作业标准、实验“终身制”管理、建设问题反响机制、开展手艺立异专项攻坚等一系枚行动 ，全力打造高于标准、严于标准、动态达标的精品工程 ，推动巷道工程质量一连提升 ，起劲为职工创立一个清静优异的作业情形。
为进一步提升现场管理水平 ，围绕“平、直、净、简”落实 ，体例《清静生产标准化细腻化指导手册》 ，完善“四位一体”工程质量管理系统 ，设计制作衣包架、垃圾筐和中转箱等设施 ，组织管理干部深入学习《干好事情18法》 ，以事情要领立异 ，营造“提标准、学标准、用标准 ，事事有人管、人人都管事、随处皆精品”的事情气氛 ，一直提升细腻化管理水平。
聚焦形势使命教育、亲情“连线”嘱安、“亲情助安 家企偕行 共筑清静”等系列活动 ，用爱编织清静防地 ，凝聚宽大干部职工奋力攻坚的协力 ，形成“人人懂清静、要清静、抓清静、能清静”的优异时势。
清静生产事情只有起点没有终点。该矿将一连增强清静教育、完善各项制度、严酷清静羁系、狠抓责任落实 ，以“知缺乏而奋进 ，望远山而前行”的态度 ，一直提高清静管理水平 ，全力护航清静生长。（计忠荣）
编辑：达文娟
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