争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
今年以来,文家坡矿坚持清静生产与掘进提升并重,以生产接续为目的,以夯实基础管理为抓手,擂响掘进会战的奋进鼓,吹响“质效双提”的冲锋号,着力探索掘进质效提升的崭新路径。

高位安排,在制度包管上谋思绪。该矿严酷落实“三定支护、强顶固帮、控水防鼓、一次到位”事情目的,扎实开展采掘工程“质效双优”专项活动,以《2024年后四个月专项激励审核步伐》为落脚点,细化月度事情妄想,优化掘进劳动组织,深化区队劳动竞赛,为清静高效掘进提供顽强包管。
“综掘一队4207运顺掘进进尺11米,超妄想1米;综掘二队4207回顺……”该矿逐日转达各掘进区队事情完成情形,以“公示”形式推动各单位比照“效果单”提档进位;用好用活问题整改、跟踪督办、谈心谈话等有用手段,切实验展审核“指挥棒”作用。每周召开掘进事情专题剖析会,客观剖析问题和缺乏,协调解决一线现实问题,安排安排重点事情妄想,抓纲带目助推掘进事情晋位升级。
科技赋能,在立异驱动上动头脑。该矿坚持以“开工即达标、完工即精品”理念为引领,团结“一优三减”“三优两提高”和“一次设计、一次支护、一次成巷、永不返修”要求,一连探索推广先进适用的手艺工艺,依托科技前进提高掘进事情整体效能。
工欲善其事,必先利其器。该矿引进投用硬岩掘锚机、永磁皮带、滑移式暂时支护装置等新锐装备,升级刷新机载液压张拉系统,推动掘进装备设置更新换代。构建“三高一低”及分段支护系统,接纳高预应力锚索分批次开展巷道支护事情,实现以质取胜。团结矿井现真相形,优化巷道整体设计,42盘区后续事人情均接纳共用联巷设计计划,单个事人情可镌汰掘进工程量约200m,从设计源头上推动效率提升。

规范系统,在管理提升上想对策。该矿推动顶层设计和下层探索有机团结,在深耕“321”顶板管理系统和“3555”定置化管理的基础上,勉励支持下层区队解放头脑、实事求是,因地制宜地探索立异、总结履历。由该矿综掘一队在恒久事情实践中凝练而成的“诚信快掘清静管理法”,成为矿井掘进事情的模范样本。
“勤必有得,行终有获;脚扎实地,求真务实。这是‘诚信快掘清静管理法’的焦点要义。”该矿综掘一队队长成景信先容道。该管理法涵盖职工头脑教育、清静意识提升、装备磨练维护等清静生产事情的各个方面,其亮点在于推行高标准、常态化、�?榛墓芾矸椒�,实现清静生产标准化全域全流程动态达标。阻止现在,该矿组织开展内部对标两次,有用推动各掘进区队见贤思齐、力争上游。

暖心折务,在提振士气上有行动。当班多完成一排支护领取餐券,月度逾额完成进尺获得整体奖金,每月排名第一举行专项慰问……该矿制订出台一系列激励政策,充分调动职工做事创业的起劲性和自动性,让愿作为、敢作为、善作为在矿区蔚然成风。
别的,该矿加速辅助运输系统优化升级,周全推进井下“高速路”建设,确保各掘进事人情无轨胶轮车运输终点在迎头500米以内,提升辅助运输效率,镌汰职工行走距离;在联建楼各楼层大厅空闲区域设置地面休息区,各采掘头面建设井下休息区和文化展示区,为职工创立优异事情情形。“条件好了,进尺多了,人为高了,尚有诸多特殊奖励,各人都很兴奋,劲头也更足了。”该矿综掘三队职工说道。(韩炳萱)
编辑:达文娟


