争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
近年来，胡家河矿守牢清静运输“生命线”，以完善制度、强化管理、规范行为、科技赋能为抓手，紧盯要害环节，周全优化辅助运输系统，流通运输“经脉”，打造出一条清静有序的高质量辅助运输线。
完善制度 责任压实到位
该矿从整章建制入手，体例下发了《辅助运输管理步伐》《防爆柴油机无轨胶轮车操作规程》《防爆电气装备完好检查标准》等多项规章制度，从清静管理、操作要求、运输标准等多方面作出详细要求，确保事情有章可依、有径可循，辅助运输管理基础获得进一步夯实。加大清静行车管理力度，严酷执行车辆的月检、周检、日检，加大胶轮车维护保养力度，严酷落实磨练职员清静责任制，严把车辆入井关。通过建章立制，规范行为，进一步增强驾驶员清静意识，提高制度落实的执行力，有用杜绝运输历程中的不文明行为，确保各项制度落实到位，为辅运管理涤讪了坚实的基础。
增强管理 夯实清静基础
“车辆水位、油位富足，灯光、胎压、制动系统性能完好……”清静确认完毕后，该矿运输队无轨胶轮车司机弥大强驾驶着无轨胶轮车平稳地驶入巷道。
该矿凭证“一月一主题、一月一重点、一月一提升”事情安排，开展辅助运输隐患排查专项整改活动，深挖辅助运输清静设施、换装环节盲区死角、增补短板误差，消除事故隐患，落实各项管控步伐，形成动态管理和静态管理并举的管理模式，筑牢清静基础。严酷执行“行人不可车、行车不可人”的运输管理制度，紧盯运输作业流程中的要害部位和薄弱环节，一直夯实管理基�。晟瞥盗炯觳椤⒁寂挪椤⒏谖辉鹑沃啤⒉僮鞴娉痰戎氐闶虑橐螅纬上低郴母ㄖ耸涔芾碇贫认低�。建设可靠的�；ぷ爸煤颓寰采枋晟平郝殖党て露蜗锏朗俦；ど枋柚媒郝殖捣雷不だ副晔兜惹寰采枋繁３盗厩寰残惺�。
聚焦培训 提升步队素质
辅助运输作为矿井清静生产的主要包管系统，肩负着职员、质料、装备的运输使命，由于战线长、装备多、流动性强，成为清静管理的重点和难点。为此，该矿凭证生产现实需要，团结运输事情特点，针对岗位操作要领、运输事故案例及运输管理划定等知识，开展专业化培训教育，提高职工理论水平和现实操作手艺。规范基础资料，完善手艺资料档案管理，一连将运输细腻化管理与标准化相团结，切实做到辅助运输培训全笼罩，增强职工清静操作意识和营业手艺，严防因不规范操作导致的种种事故。
“我们细密团结岗位标准、行业标准等相关内容，制作成应知应会卡片，下发到职工手中，并按期组织培训，对学习情形举行抽查，增强全员‘上标准岗、干标准活’的专业素养和营业能力。”该矿运输队认真人说道。
“数智”引领 提高运输效率
辅助运输系统是智慧矿山建设中的主要子系统。该矿聚焦井下辅助运输系统转型升级，起劲应用“电子地图”系统，全力包管井下各运输线路流通无碍，进一步提高人车、料车运送作业职员、质料的清静系数和事情效率。建成矿用车辆运输管理系统，以车载智能终端为控制焦点，将4G+5G通讯、无线WIFI手艺与井下信号灯、智能调理、GIS地理信息和职员定位管理系统相融合，并具备井下车辆智能调理、车辆定位与测速、超速提醒、限制区域管理、车辆运行数据管理、信息报表管理、信息宣布等功效，实现运行车辆的实时跟踪、定位、通讯，抵达车辆远程可视化管理和高效调理，进一步提高辅助运输效率，为辅助运输管理插上“智慧之翼”。（田磊）
编辑：达文娟
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