争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
进入下半年以来，孟村矿将“三违”治理作为包管职工生命清静、提升生产效率的主要抓手，自动接纳多种方法，向“三违”行为宣战，掀起了一场全员加入、共筑清静防地的攻坚战。
清静生产是煤矿事情的永恒主题，更是每名干部职工的头等大事。为全方位提高员工素质，该矿团结矿井现实对职工量身“烹制”培训“大餐”，将反“三违”与职工一样平常培训同步抓，通过“专业知识+清静理念”“授课+实操”的多元化培训模式，约请部室认真人、营业主干等对职工举行井下避灾蹊径、自救器培训、隐患排查整改、清静联� ；ケ５确矫娴呐嘌�，让清静知识深入人心。
同时，该矿使用橱窗、电梯广告机、LED大屏、清静文化长廊内部宣传载体，对清静生产应知应会等内容举行集中宣传，教育指导干部职工一直强化“红线”意识，将头脑教育“软方法”转化成清静生产“硬效果”，真正在头脑上筑牢清静防地。
“各人不要以为违章没啥事，我告诉你们，这种行为可以用不忠不孝来界说，对国家、矿业公司的规章制度置若罔闻，就是不忠 ；一旦违章失去性命，年迈的怙恃靠谁来养，这就是不孝……”该矿认真人在聚会上多次强调“三违”治理的主要性。
守住“红线”，筑牢“底线”，清静宣教事情必需挺在前线。该矿起劲发动眷属协管员、群安员、青岗员使用班前会、周三集中学习时间举行现场宣讲，普及清静知识，同时对清静文化、清静理念举行全方位的贯彻学习，做到全员笼罩、全员学习，变虚为实、变无形为有形、变说教为渗透，有用引发了全员加入清静事情的起劲性和自动性，实现由“要我清静”向“我会清静”的实质转变。
头脑上要高度重视，行动上也要坚决有力。“我们要加大生产区域隐患排查力度，从今天最先周全开展‘全领域、全流程、全笼罩、无死角、无盲区’清静生产隐患排查治理行动。”该矿在调理会上对近期重点事情举行了安排。
该矿凭证作业现场现实，对各单位生产事情举行详尽安排，并要求党员干部、班组长及群安员充分验展在清静生产中的要害作用，对作业现场的清静隐患举行监视检查，坚决阻止并纠正“三违”行为，确保清静生产“零”隐患、员事情业“零”违章。
同时，为构建全方位、多条理的清静管理系统，该矿立异提出了“四要素”行为管控闭环机制，以规范的作业流程包管清静。
重预防，常态化开展“人人审核、岗岗评估、干部包岗、视频监控”事情，建设“3310+N”清静薄弱职员管控机制，周全增强薄弱职员的帮教管控，确保职工在岗前、岗中身体康健、精神充分。
重发明，实验小我私家自纠、员工举报、班组巡查、区队反查、矿井检查等不清静行为五重排查，接纳“零点行动”突击查、“千眼视频”在线查等反“三违”步伐，周全构建五重联防联控机制，使各级职员真正从头脑上高度重视清静生产、在岗位上严酷规范操作，自觉抵制“三违”。
重处置惩罚，凭证不清静行为爆发缘故原由、频次及危害水平，接纳“激励+约束”“教育+指导”的管理模式，建设了分级帮教、分类处置惩罚、视察回访与团结惩戒等七项管理机制。
重刷新，凭证“员工自律、区队自主、专业自治”的理念，推行全员清静积分、班长清静网络、区队自主管理、科室重点攻坚，形成“自主+监视”管理新常态。
笃定目的，迎风向前。孟村矿将继续承继“清静第一、预防为主、综合治理”的目的不摇动，以越发坚定的信心、越发务实的作风、越发有力的步伐推动清静生产事情再上新台阶。（郝杰）
编辑：达文娟
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