2024年“清静生产月”主题征文角逐
“清静生产月”活动开展以来，小庄矿多点发力，以强化审核、宣贯、督查为手段，多维度打好管理“组合拳”，全力以赴夯实清静生产基本、提升清静生产水平 。
夯实清静环保“基本”
该矿围绕活动内容，强化履职审核，按期开展全系统各环节隐患排查，紧盯重点场合，流通生命通道，坚决阻止种种清静事故爆发 。扎实推进清静生产治本攻坚三年行动，强化投入管控和全笼罩监视，着力推进C类煤矿晋档升级 。常态化推进“漂亮矿区”建设，深入开展“三废”治理，加大精品树模区建设力度，通过刷漆亮化、装置牌板、分类码放、设置标识牌、建设装备维护标准和装备二维码台账等行动，建设了高效澄清池、“一通三防”库房、副井南侧小广场等系列精品树模区，以点带面，全力打造实质清静型绿色环保新矿山 。
流通提质增效“血脉”
聚焦“十大价值创立、十个百万降本增收”行动，以“双十系统”标定谋划触角，周全增强预算管理和专业指标本钱管理，细化指标剖析、严酷环节管控，规范营业标准和流程，通过“三网一平台”动态运行，一连推进数字化智慧谋划名堂建设 。深耕接续攻坚，强化正规循环，重点推进“一优三减”和巷道“三优两提高”，扎实开展提质量、提工效、提单进“三个提升”专项活动，从施工、检查、验收、审核评选、赏罚等全历程细化制度，凭证巷道用途、煤体强度等因素，调解、优化支护参数，降低支护密度，提高支护强度，推动优质产能清静高效释放，全力确保资产效益保值增值 。
筑牢危害管控“屏障”
着眼危害防控和内部管理，修订完善制度、健全系统包管，从清静环保管理、生产调理、科技立异、工程项目等方面，细化事情标准，明确管控流程 。强力推进全域清静生产标准化系统建设，以清静生产标准化系统建设为抓手，改善清静生产情形 。一连推进NOSA安健环管理系统与双重预防机制融合应用，坚持“人人审核、岗岗评估、干部包岗、视频全笼罩”，强化“四员两长”履职审核，规范职工清静行为，增强安监步队建设、区队自主管理和营业保安责任落实，优化清静检查方法，提升清静管理效能 。严抓“44233”现场清静管理法及“七条铁规”落实，立异事情方法，将危害防控做到全笼罩 。
深化智慧赋能“路径”
驻足科技保安，强化智能监测系统和先进通讯手艺应用，天天审核转达采面自动化跟机率、影象截割率 。一连提升工业视频监控系统标准化管理，为清静羁系提供可靠、优良的可视化条件，增进作业职员上标准岗、干标准活、做定心人 。深化数据“江河入海”管理，提炼剖析数据潜在信息，做到“数入一门、数出一处”，提高数据决议科学性 。立异在煤矿清静监控系统和瓦检员井下防爆手机上装置远程控制软件，生产时代，采面跟机瓦检员使用远程控制软件，实时精准掌握上隅角、事人情的瓦斯传感器数值及转变情形，并凭证气体的转变随时调解煤机速率，包管清静生产平稳有序 。（计忠荣 陈依� 。�
编辑：达文娟
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