推进“十大价值创立、十个百万降本增收”行动专栏
单位完全本钱较妄想下降9.65元/吨，同比下降11%；产销新产品高炉喷吹煤2.02万吨，盈增374万元；利润完成年妄想92%……这是文家坡矿统筹“量”的合理增添和“质”的有用提升取得的着实效果 。
今年以来，文家坡矿聚焦谋划管理提升年“主脉络”，围绕“十大提质增效行动”发力，下好先手棋，打好自动仗，在降本增效生长之路上蹄疾步稳 。
控“大”本钱
“要牢靠树立‘四种谋划理念’，坚持从源头降本、设计降本，剖析研判市场需求，优化产品结构，着力控大本钱……”该矿在上半年经济运行剖析会暨下半年岁情会上提出明确目的 。
该矿从顶层设计入手，将41盘区4107综放事人情以西区域所有划入42盘区，构建“双翼开采”生产结构，镌汰巷道延伸约4700米，节约本钱9400余万元 。优化4107综放事人情设计和生产组织及工艺，事人情可采长度增添100m，有用提高资源接纳量，严酷审核原煤接纳率，确�＝幽陕什坏陀�90%，落实“三定支护、强顶固帮、防水控鼓、一次到位”掘进事情理念，阻止返工与二次维护，有用降低质料消耗和劳动本钱 。建成井下“高速路”8000m，辅助运输效率提升25% 。以采掘工程“质效双优”为抓手，坚持正规循环，狠抓单进提升，执行五重质量验收，确保一次做对、一次做好，综合单进水平较年头提升15%，实现“质效”双赢 。
一连加大科技立异力度，起劲推广应用新手艺、新装备、新工艺，实验《强采动临空巷道底鼓诱导型失稳机理及一体化控制手艺研究》《重大地质条件下地面水平井压裂要害手艺研究》，完成4107回顺巷道围岩控制实验，实验地面水平井分段水力压裂防治攻击地压项目，显著降低攻击地压危险性，向科技立异问效，为清静生产赋能 。
该矿坚持以市场为导向，优化产品结构，强化煤质管控，严酷运输系统、洗选系统工艺管理，建成投运煤泥减量化提质增效刷新项目，增强装备维护保养，提高块煤产率，阻止8月尾，块煤产销量76.04万吨，完成妄想116%，增添经济效益约1800万元，实现增量提效 。
抓“小”细节
降本增效既要抓“大”也要抓“小” 。该矿坚持“过紧日子”头脑，以装备管理、资产提质、电力用度、全员立异等方面为着力点，力争省下“每一分钱” 。
一连推进内部市场化系统建设，坚持多劳多得原则，推动内部市场化二、三级市场向效果、效益等量化指标评价转变，加大审核力度，让区队真正把精神用在谋划管理效果提升上，实现从“等活干”转为“找活干” 。凭证“避峰填谷”原则合理安排装备磨练维护，降低电力运行用度，提高装备磨练维护质量，延伸装备使用寿命；在4207运回顺应用远距离运料皮带，镌汰运输系统投入；优化主副井提升系统，缩短箕斗装卸煤时长，提升提煤效率；职工集中上下井使用大罐，班中零星职员使用小罐，镌汰大罐空罐提升次数；建成4107综放事人情集中排水系统，接纳底泄式泄水巷集中抽排，镌汰水泵及管路安排；刷新职工浴室供水管路，缩短供水距离，镌汰热消耗；凭证天气情形交替运行10t、20t燃气锅炉，镌汰用宇量；开展办公生涯区域“一定四长”专项整治，阻止长明灯、长流水、长开电脑、长开空调……该矿从生产到谋划，从生涯到办公，从一点一滴着手，算好降本增效每一笔账，做好降本增效每一件事 。
在修旧利废、接纳复用上开源节约，实验物资“零库存”管理模式，确保装备质料“妄想、购置、验收、入库、出库、使用、维保、接纳”等十大环节规范高效运行，从水泵、馈电开关、托辊、过滤器、电磁起动器等种种装备入手，一直提高自主维修水平，节约维修本钱，今年以来，累计修旧利废、接纳复用价值290.8万元 。深入开展闲置物资盘活，充分挖掘闲置资产剩余价值，累计盘活物资120余项，节约价值70余万元 。
不驰于梦想，不骛于虚声 。文家坡矿将降本增效的头脑落实到每一个环节、每一处细节，多措并举提升谋划管理水平，做实做好降本增效“后半篇文章” 。（李昱慷）
编辑：达文娟
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