学习贯彻陕煤集团、陕西煤业及公司职代会暨事情会、清静环保事情会精神专栏
圆满完成原煤生产使命目的、实现清静生产“零”事故、四序度综放事人情标准化排名位列伟德国际1946官方网公司第一……2023年，胡家河矿综采队用实干继续、勇毅笃行谱写了一曲奋进之歌，取得了优异事情效果，荣获伟德国际1946官方网公司“先进五好区队”声誉称呼。
党建引领 突出实效“学”手艺
党建领路，党员领跑。该队坚持党建引领、品牌赋能，凭证现有职工文化素质、操作手艺，鼎力大举推进分类施教、因人施教，个性化、差别化教育，周全提升职工步队整体理论素质和手艺水平。立异形式施教，坚持在各班组开展“综采小课堂”“攻关小课堂”活动，承继培训事情全员加入、同现场作业衔接的原则，确保理论学习效果真正转化为生产力、立异力。突出实效施教，坚持各岗位工种每月开展井下现场“手艺交锋”，党员干部现场指导督导，以赛促学、以学践行，把生产现场作为党建实践事情的主战场、手艺练兵的“演武场”，进一步强化职工营业手艺。
历程管控 严酷标准“抓”细节
为做到事人情标准化周全提档升级，该队坚持“素颜”达标、“动态”达标、“亮点”立异的理念，对装备硐室、运回顺联巷区域规模举行“周全装修”，对顶板举行吊顶、种种管路及护网按标准亮化刷漆、增设新型防爆LED灯照明；对装备本色管理坚持清洁无积尘；事人情坚持“三直两平两流通”。同时，牢牢围绕伟德国际1946官方网公司清静生产标准化树模建设事情要求，打造了“井下职工休息室、井下清静文化长廊、精品装备硐室”等亮点工程，周全提升事人情清静生产标准化水平。
科学管理 凝聚人心“正”能量
一个团队是否具有战斗力，要害在于怎样科学管理。该队从现实出发，一直完善清静生产、内部市场管理、班组清静建设等内部管理制度，明确责任，兑现奖罚，为清静生产打下优异基础。将亲情管理融入清静生产全历程，组织开展“企业、职工、家庭”三级清静联动、共享清静效果活动，建设微信事情群、发送清静建议书，提倡职工眷属当好清静“监视员”，常吹清静“枕边风”，用亲情和爱心提醒职工时刻谨记清静。向职工讲清、讲透上级政策精神，指导职工增强盛局意识、责恣意识和荣辱看法，树立了准确的舆论导向，增强攻坚各项目的使命的信心和刻意。
统揽全局 高产高效“创”水平
该队高度重视装备全生命周期管理，制订了《综采队机电装备点检巡检管理制度》，形成了装备“点检”维修保养管理系统，进一步增强装备一样平常维护维修；做好装备运行危害预警，超前提防，确保每一台装备都康健运转、每一个职工都规范操作、每一天生产都高效清静。针对生产使命目的，该队每月实验班组劳动竞赛并举行排名审核奖励，抵达以赛增进、高产高效的目的。2023年，该队生产原煤440万吨，完玉成年原煤生产使命目的的102%，实现清静“零”事故、“零”危险目的。
深挖内潜 降本增效“见”真章
该队深挖降本增效内在潜力，一方面起劲指导职工从废物中淘“宝”，每月下达质料接纳和装备修旧利废指标，实验“谁接纳谁受益”管理步伐，建设质料接纳赏罚机制，调动职工质料接纳起劲性。另一方面，从原煤生产源头抓起，控制采煤日进度，顶煤应放尽放、底煤落刀接纳，产量“上下限管理”；回采历程中强化顶板管理、放煤见矸关窗、灰分数据实时监测等，全力确保煤质稳固。别的，区队内部推行地面库房盘货清单化管理、各班次液压系统乳化液使用量化管理等制度，确保降本增效取得实效。
效果代表已往，未来任重道远。2024年，胡家河矿综采队将坚持党建引领、责任落实、刚性执行“三大法宝”，化一定为势能，以期许为推动，为矿井高质量生长一连注入强劲动力。（郝胜利）
编辑：达文娟
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