“两部《条例》、两办《意见》、三年行动、八条硬步伐”主题专栏
“要切实把‘四下下层’同落实整年重点事情使命、提升事情质效团结起来，着力解决职工反应强烈的突出问题，破解影响事情阵势的瓶颈难题 。”小庄矿党政向导在“四下下层”调研效果汇报交流会上强调 。
5月份以来，小庄矿紧扣“解决问题、推动生长、职工知足”“四下下层”专项活动目的，明确指导头脑，细腻事情安排，切实推念头关部分用脚步“丈量”矿区、用服务解决现实问题、用实干转变事情作风，激活“六个小庄”建设“汹涌动能” 。
强化宣传指导，助力规则普及 。该矿坚持把学头脑、强党性作为“四下下层”的着力点，将学习转达上级文件精神作为主要内容 。团结矿井“清静生产月”活动，各部分认真人纷纷深入到包保区队宣讲两办《意见》《硬步伐》《煤矿清静生产条例》等清静生产执律例则，转达陕煤集团、伟德国际1946官方网集团2024年“清静生产月”活动启动会精神，推动清静生产责任落实和清静理念普及，指导干部职工充分熟悉清静生产形势，理清事情思绪，找准事情重点，切实把学习效果转化为推动矿井清静生长的强盛动力 。通过电梯电视、微信公众号、宣传栏等载体对清静执律例则知识举行普遍宣传，让职工在耳濡目染中懂法遵法，切实从“要我清静”向“我要清静”转变 。
深入调研摸排，解决急难愁盼 。该矿把办实事、促生长作为“四下下层”的落脚点，坚持用好视察研究这一“传家宝” 。该矿从选题、调研、解题、评选四方面严酷把关推进，注重调研适用性、杜绝假大空，确保调研效果可推广、可复制、可借鉴 。该矿调理指挥中心通过现场写实、座谈讨论，形成关于缩短入井职员期待时间的调研报告，对后期优化运输系统提出了详细行动 。质料组对现有劳保用品的种类、发放数目、使用情形等开展调研，制订响应对策，提高了职工劳保用品使用知足度 。透风部与入井职工、矿灯房维护职员、厂家相同交流，制订针对性对策解决了自救器使用历程中保存的问题……5月份，该矿各部分深入一线俯下身找问题，形成了25篇站位高、视野宽、思绪新、行动实的高质量调研效果，对指导实践事情提供了有力支持 。
坚持一线办公，服务生长阵势 。“以超前谋划和妄想维修取代故障抢修，坚持三个正规，狠抓装备日检、点检、巡检制度，常态化落实‘装备见本色’ 。”针对区队在装备磨练历程中保存的难题困扰，该矿机电部给出了耐心解答指导 。针对职工反应的衣物乱码征象，该矿综合部通过走访各区队，实地视察洗衣房一样平常运作流程，发明环节误差后，接纳规范一样平常事情流程、增添存放设施等行动，杜绝了类似征象再次爆发 。坐在办公室遇到的都是问题，深入下层看到的全是步伐，该矿起劲改“危坐办公”为“俯身办公”，改“被动办公”为“自动办公”，让问题在一线解决、服务在一线跟进、责任在一线落实 。区队月度清静剖析会上，包保部分现场网络区队一样平常管理需要协调的问题，凭证职责分工，指导下层予以解决，进一步提升事情质效 。
紧抓源头提防，超前化解问题 。“我们立异信访微信事情群线上交流平台，以各党支部书记为主要成员，健全完善了矿井、部分、区队‘三级联动’的信访事情系统和自动排查、信息预警、提防安排、现场处置惩罚、善后处置惩罚‘五位一体’信访维稳事情机制 。”该矿坚持“控、减、防、抓”的信访稳固事情思绪，切实维护好矿井生长稳固阵势 。各部分认真人使用加入包保区队集中学习、井下带班、一样平常交流等时间，全方位相识职工急难愁盼，凭证逐级解决、实时上报、聚会研究、按期回访的方法，依法依规、合情合明确决好职工群众诉求，在化解矛盾中改善民生，在排忧解难中凝聚人心 。牵头部分常态化落实信访矛盾、重大不稳固因素月度摸排，加大初信初访打点化解力度，切实把职工的诉求解决好、利益维护好、情绪疏导好、意愿反应好 。（陈杰）
编辑：达文娟
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