3月23日至4月2日，公司副总司理刘沛林向导由各副总师、各部分认真人及营业职员组成的检查组，对五对矿井及生产服务中心、救援中心、电力公司、铁运分公司开展一季度清静生产标准化、清静管理检查审核事情。

3月24日，刘沛林向导检查组到胡家河矿开展检查审核。到矿后，刘沛林到该矿403盘区集中泄水巷、二号风井总回风巷和进风巷检查指导。公司检查组分为地面、井下两组。井下组划分到401106备采事人情、403盘区胶带大巷、401110掘进事人情、中央胶带大巷、各机电硐室等事情场合，对掘进工艺、信息化建设、防灾步伐落实、职工操作规范等举行了全区域、全方位检查。地面组和互检职员到相关营业部分检查了矿长清静允许、班组长公推公选、危害管控步伐落实、隐患排查治理、“四员两长”管理等相关资料。

转达会上，刘沛林强调，一是认真落实习近平总书记关于清静生产主要叙述，省应急厅、国家矿山清静监察局陕西局文件精神，严酷执行单班入井人数不凌驾500人划定，一连推进电子封条事情；二是推动矿井“四化”和智能化建设，深入贯彻陕西煤业关于“四化”建设总体安排安排，认真开展好智能矿井、智慧矿区建设专项活动，实现智能掘进、智能采煤事情目的；三是抓好工程质量建设，严把巷道成型、锚杆支护、锚固力检测关，一直提高作业水平，同时凭证现真相形随时调解事情计划；四是抓牢职工培训，一直探索职工培训新模式、新要领，坚持理论+实操相团结，特殊是增强职工现场操作培训，切实提高职工操作水平；五是增强对标学习，深入研究支护工艺、工序，科学使用快掘装备，起劲提高单进提升水平；六是针对补强支护事情，同科研单位增强联系，更新手艺，提高补强支护质量；七是401106事人情下一步重点围绕怎样用好智能化装备睁开后续事情，要在智能化应用方面下功夫，切实提高自动化使用率；八是严酷凭证防冲限员划定落实好事人情作业人数。

3月24日至25日，刘沛林向导检查组到孟村矿开展检查审核，并组织大梵宇矿、小庄矿相关营业职员举行标准化互检。到矿后，检查组分为地面和井下两组举行了周全详尽的检查。

在25日下昼召开的转达会上，检查组转达了检查历程中保存的问题，并提出整改意见和建议。检查组要求，一是苏醒熟悉目今煤矿清静生产面临的形势，深刻罗致近期清静事故教训，认真剖析缘故原由，坚决阻止重特大事故；二是增强职工培训，拓宽职工培训渠道，通过多种途径让职工理论知识与实践操作获得双提升，从而进一步提高职工综合素质；三是比照问题隐患步伐落实清单，进一步扎实开展隐患排查整治活动，查找保存的突出问题，接纳针对性步伐，消除隐患泉源；四是认真落实省应急厅、国家矿山清静监察局陕西局文件精神，严酷执行单班入井人数不凌驾划定人数；五是认真开展好智能矿井、智慧矿区建设专项活动，实现智能掘进、智能采煤事情目的；六是增强科技、环保、土地复垦等重点工程管理，加速推进各项目完成进度；七是向导干部要提高政治站位，履职尽责，杜绝麻木大意头脑，认真梳理本次检查转达的各项清静问题，严酷落实整改时间和整改责任人，从源头上解决种种清静隐患，确保清静生产形势一连稳固。

（潘森  杨雪琴）

编辑：徐超