人力资源
清早六点半 ，综采队磨练班班长宋永刚没有急着下井 ，而是掏脱手机点开了“素质兴安”APP。屏幕上 ，一道关于瓦斯传感器标校的错题赫然在列 ，这是他昨晚答题时“卡壳”的地方。“系统会自动推送同类易错题 ，直到你真正弄懂为止。”宋永刚说 ，现在班前会前刷几道题 ，已经成了全班二十多号人的“整体晨课”。
今年以来 ，文家坡矿深入贯彻“人才强企”战略 ，紧扣“职员素质提升年”事情主线 ，一直立异培训模式 ，构建了笼罩全员的人才作育系统 ，为矿井高质量生长注入了源源一直的动能。
制度先行 ，让责任“落究竟”
人才作育 ，制度是基本。该矿体例《2026年清静生产教育和培训妄想》 ，同步修订完善《清静培训管理制度汇编》《全员清静培训考试管理步伐》等配套制度 ，构建起权责清晰、流程规范、管控到位的培训制度系统。
该矿建设了清静培训事情向导小组 ，细化各级培训责任 ，将培训指标按月量化、落实到人。掘进一队队长对此感受深刻 ，6月份队里全员考试满分率未达标。“知识掌握到位了 ，才华包管清静作业 ，回来后我就带着全队加紧学习。”他说 ，“学好不但有体面 ，更有‘里子’ ，落伍才真正丢体面。”
精准施训 ，让手艺“长在身”
“伤员意识模糊 ，连忙启动抢救！”红十字会专家一声令下 ，54名班组长逐一演练 ，熟练操作AED、完成创伤包扎 ，所有审核及格取得抢救员证书。“多掌握一门应急手艺 ，遇到突发情形就多一分包管。”运输队班长王亚超语气笃定。
这样的实操培训 ，是该矿立异培训模式的一个缩影。今年以来 ，矿井离别了“一刀切”式的授课 ，转为按需定制培训内容 ，推行“VR+实操”陶醉式教学 ，资助职工在“真实”的场景中形成肌肉影象� ；缍拥绻だ疃娑嬲耉R头盔时 ，说道：“模拟实操作业太真实了 ，比死记硬背规程都管用。”真正做到了让每一位职工把本事练扎实、把手艺刻进岗位 ，使培训效果看得见、摸得着。
靶向提升 ，让生长“看得见”
人才作育既要解近渴 ，更要谋久远。为此 ，该矿推出了学历与手艺“双提升”工程。综掘机司机刘洋大专结业后 ，今年报名加入了“双通道”培训 ，他说：“白天上班、晚上听课 ，虽然辛勤 ，但心里扎实。”与他一同报名的尚有191名工友。与此同时 ，该矿起劲对接西安科技大学等院校 ，引入优质教学资源 ，让想提升的职工能轻装上阵。矿井同步开展清静监测、钻机操作、瓦斯检查等四项工种的手艺竞赛 ，一批“操作能手”脱颖而出。常态化组织“手艺交锋”活动 ，一连引发全体职工勤学苦练、争先创优的内生动力。
从晨光熹微中的错题刷练 ，到VR课堂里的模拟演练 ；从班组长跪地施救的专注 ，到深夜线上课堂的点点星光。这条以人才为基、以素质为魂的生长之路 ，正引领矿井向着更清静、更高效、更可一连的未来坚实迈进。（雷美婧 李斌）
编辑：达文娟
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