12月11日，胡家河矿组织召开“传承匠心·筑梦胡矿”师带徒效果赋能交流会。该矿向导班子成员、各副总师，各部分、区队认真人及8对师徒共90余人加入。

聚会对2025年度“师带徒”事情举行了周全总结，8名徒弟依次登台，从项目加入、难题攻克、立异思索、手艺提升等方面，周全回首了小我私家的生长历程与蜕变，对师父的悉心指导、言传身教体现谢谢。从5月份至今，8名徒弟的生长不但局限于小我私家能力的提升，更是矿井手艺传承、人才建设的主要一环，充分展现了“青蓝相继”的传承力量与人才作育实效。

该矿党委书记杨玉成在点评中指出，汇报职员紧扣“匠心传承”主题，所讲内容立意深刻、案例扎实、表达生动，既有国学智慧与岗位实践的深度融合，也有手艺探索与清静责任的细密联系，充分展现了青年一代驻足岗位、高昂有为的精神风貌。他强调，“师带徒”不但是武艺的转达，更是作风的熏陶、精神的接续。同时，他勉励8名汇报职员要以此为起点，继续坚持谦逊勤学、扎实肯干的作风，在实干中磨炼本事、在传承中勇于立异，起劲生长为可堪大用、能担重任的矿山栋梁。

该矿董事长、总司理宋红立体现，人才是矿井生长的第一资源，匠心传承是企业基业长青的基础包管。面临2026年矿井各项重点攻坚使命，他勉励全体师徒要珍惜平台、教学相长，秉持“传帮带”的初心，传承手艺履历、匠心精神，磨炼专业手艺、增添本领。同时，各单位要鼎力大举支持、亲近配合，配合推动“师带徒”机制走深走实，为矿井高质量生长筑牢坚实人才基本，携手誊写“传承匠心、筑梦胡矿”的崭新篇章。在一定效果的同时，宋红立对目今保存的缺乏和短板作了客观剖析，并提出四点要求：一是优化作育系统，周全推行“一人一策”个性化带教计划；二是立异带教形式，起劲搭建多元化、跨领域的交流实践平台；三是完善审核激励机制，加速建设全历程、可追溯的动态管理机制；四是强化协同包管，推动形成各部分齐抓共管的人才作育协力。

会上，为荣获“先锋奖”“传承奖”“笃行奖”“新锐奖”的8名徒弟颁奖，表扬他们在“师带徒”活动中的突出体现，激励全体师徒以先进为模范，砥砺奋进、再创佳绩。（王盼婷 田磊 王帅）

编辑：达文娟