“从装备基础原理到故障应急处置惩罚，高工的解说让我们茅塞顿开！”克日，小庄矿“夜校补给站”内座无虚席，高级工程师贾卫鹏、李岗等手艺主干轮替登台，将专业知识、实战履历凝练成“手艺干货”，为一线职工精准“加油充电”。

“补给站”成为手艺传承“主引擎”

以“营业手艺补给站”为平台、以“高工大课堂”为抓手、以“师带徒”为纽带，该矿把职工步队素质提升作为生长要害。依托“劳模立异事情室”与区队实操两大焦点阵地，约请劳模工匠、手艺大拿，通过理论授课、现场实操、一对一答疑的立体化模式，把笼统的手艺知识转化为可学、可练、可用的适用手艺，为手艺人才生长买通“快车道”。

“既要让课程有亮点，更要让学员有收获。”这是该矿对兼职西席的授课要求。24名兼职西席紧扣课题焦点，围绕教学战略、目的拆解、情绪共识等设计内容，搭配PPT演示，让每一堂课都“干货满满”。为一连优化教学质量，该矿按期组织授课评选，让参训职工从“听课人”变身“评委”，提出刷新建议，在双向互动中推动兼职西席生长，形成“教学相长、配合前进”的优异气氛。

理论学得透，实操要跟上。为让手艺提升“接地气、见实效”，该矿同步推进“实操培训进区队”，将课堂直接“搬”到区队学习室。“内部专家们”既讲原理知识，又现场树模操作，手把手拆解装备维护、故障排查的要害办法，全方位破解实操中的“堵点”“难点”，点燃职工学习热情，实现素质与手艺的“真提升、真过硬”。

“充电课”实现需求对接“零距离”

“新装备、新工艺一直落地，职工手艺必需得跟上，这直接关系到井下清静与生产效率。”该矿人力资源部认真人体现。为让培训精准对接职工需求与岗位生长，该矿从“需求调研”发力，深入一线班组与职工面扑面交流，详尽梳理培训诉求，在此基础上，制订年度培训妄想，推行“缺什么补什么、用什么学什么”的“问需式培训”。职工从“被悦耳课”转变为“自动选课”，自主确定学习内容，让培训真正“按需定制”。

阻止现在，该矿已累计完成清静、手艺、专项等种种培训162期，实现全员“按需充电”。其中，“夜校课堂”成为精准施训的主要载体。每周二、四、五晚七点，“夜校补给站”准时开课，外聘厂家手艺职员、内聘矿内专家既解说新装备操作要点，又解决生产现实难题。同时搭配营业讨论、部分自学、专项审核等多种形式，让职工在互动中深化明确、在审核中磨练效果，让夜校成为职工能力提升的“加油站”。

为进一步引发职工学习动力，该矿构建培训、重用、激励全链条机制，通过“内培+外送”拓宽生长路径，借助“竞赛+集训”选拔专业主干，依托“审核+奖励”树立鲜明导向。仅一年，就有632名在手艺提升、岗位立功中体现突出的职工获得奖励，让手艺的“含金量”一连提升，也让“学手艺、强本事、促生长”的气氛在矿区愈发浓重。（陈杰 崔乃良）

编辑：达文娟