人力资源
自百日清静行动开展以来 ，救援中心各中队凭证事情安排 ，驻足争创一流 ，层层压紧压实责任 ，狠抓教育培训、强化素质提升、严把危害管控 ，为周全推动公司高质量清静生长提供顽强包管 。
提高头脑熟悉 ，转变事情作风 。中心以严、细、实的事情作风 ，严酷落实“一岗一清单”“一人一本账”的管理要求 ，比照各级职员“责任清单”和“履职台账”开展动态审核 。对现行清静管理制度和操作规程举行再梳理、再完善、再增补 ，确保各方面各环节全笼罩 ，严酷执行全流程监视检查和违规行为追踪溯源 ，确保各项清静制度贯彻到位、执行到位 。
狠抓教育培训 ，提升步队素质 。中心组织全员深入学习《中华人民共和国清静生产法》《煤矿清静生产条例》《重大事故隐患判断标准》等清静生产相关执律例则 ，增强全员清静意识和执法意识 。有针对性地开展岗位作业职员标准作业流程、危害管控和应急处置惩罚知识培训 ，周全提升全员清静隐患排查能力、清静危害预控能力 ，并协助服务矿井起劲开展职工消防、清静知识培训和自救互救、应急处置惩罚手艺实训 ，周全增强职工清静意识和逃生自救能力 。
做好隐患排查 ，严酷危害管控 。中心按妄想高标准、高质量开展矿井逐日预检、闭墙巡检、掘进头巡检、种种事故专项预防性清静检查等隐患排查事情 ，对保存问题凭证“一隐患一计划”和“五落实”要求建设清单 ，催促整改 ，确保隐患排查全笼罩 ，不留巡查“遗漏区”、羁系“真空区”、责任“虚置区” 。
增强应急演练 ，确保应急值守 。中心一连健全应急包管联动系统 ，严酷凭证年度事故应抢救援演练妄想 ，起劲开展火灾、透水、攻击地压、一氧化碳中毒等事故应抢救援演练 ，一直提升步队实战救援水平 。
下一步 ，中心将以百日清静行动为契机 ，招呼全体指战员凝心聚力、真抓实干 ，以如履薄冰的姿态做好各项清静事情 ，确保公司清静生产形势一连稳固向好 。（ 闫晓亮 张招飞）
编辑：达文娟
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