金秋十月，奋进其时。进入四序度以来，文家坡矿紧扣整年目的使命，发动全矿干部职工以“蹄疾步稳”的姿态，在清静生产、标准化建设、提质增效等战线上同步发力，周全掀起冲刺四序度的实干热潮，以决战决胜之势向年度最终目的提倡冲锋。

严管细治守底线，以稳固形势包管年度目的

面临四序度攻坚使命，该矿始终锚定清静生产底线，聚很是之力落实很是之功，全力包管四序度清静生产形势一连稳固向好。

该矿将隐患排查治理作为四序度清静管控的主要抓手，坚持预防为主、关口前移，构建起全员加入、全历程笼罩、全方位落实的隐患排查治理系统。健全完善隐患分级分类管理机制，对种种隐患实验清单化管理、节点化推进、责任化落实，确保发明一处、整改一处、牢靠一处。聚焦井下作业现场和要害环节，加密一样平常巡查频次，严酷落实隐患整改要求，确保现场作业清静有序。同时，充分验展党员和手艺主干“前哨”作用，勉励职工自动查找整改身边隐患，切实将种种危害消除在萌芽状态，牢牢守住清静生产底线。

“我们接纳‘网格化巡查+走动式检查’模式，配套网巡专班开展24小时线上监控，构建起‘人防+技防’双重防地，以高标准的现场情形指导职工养陋习范作业的行为自觉，切实提升实质清静水平。”清静监视管理部认真人说道。

动态达标提品质，以细腻管理助力年度冲刺

该矿锚定一级清静生产标准化矿井建设目的，坚持“素颜达标、历程达标、动态达标”事情导向，搭建“11234”清静生产标准化管理系统，围绕“坚持、完善、细化、深化、固化、提升”六个专题统筹安排，稳步推动清静生产标准化事情提档升级。

依托标准化“十大推进专班”，在扎实推动年头119项重点使命基础上，团结现场现实重新梳理制订94项攻坚使命，坚持“以点带面、树模引领”，分区域打造精品树模区，从线缆悬挂、物料码放、装备标识等细节入手，严酷对标对表执行，做到“定人、定责、定标准”。将标准化要求贯串生产全流程各环节，以现场规范化水平的一连提升，为清静生产筑牢坚实基础。同时，把细腻化管理融入标准化建设全历程，通过“日管控、周巡检、月总结”管理模式，一连深化质料接纳复用与修旧利废，推动标准化建设与降本增效同频共振，以现场管理水平的周全提升为年度冲刺蓄势赋能。

别的，抓实职员素质提升，接纳班前授课、现场实操、集中培训、入井随机抽考等方法，一连规范职事情业习惯，稳步提升全员标准化实操能力。

科学组织提效能，以高效稳产支持年度使命

该矿将“提质增效”作为冲刺四序度的金钥匙，坚持向细腻管理要效益，统筹生产调理与采掘接续，确保各系统高效运转。

强化装备预防性磨练，推行“作业前准备、作业中管控、作业后验收、问题闭环销号”四步操作法，包管装备高效运转。明确矿井、部分、区队三级跟值班职责，严酷落实“大、中、小、微”四级多轮放煤工艺，从源头包管煤质稳固。依托智能综合管控平台，调理中枢24小时不中止协调生产组织与清静管控，确保各环节细密衔接。

同时，施展智能化洗选系统和智能拣矸机械人优势，一连优化产品结构，提升高附加值产品产出率，以优质产能的平稳释放包管能源供应。别的，周全推行“精准避峰”用电战略，对胶带运输机、排水系统落实“按需启停”管理，深挖节电降本潜力，切实将存量资源转化为创效增量，以清静高效运行为冲刺年度目的提供有力支持。

风劲潮涌，自当扬帆破浪。目今，文家坡矿全体干部职工正以满格状态奋战四序度，在清静上守底线、在标准化上提品质、在效能上求突破，向着年度目的勇毅前行。（雷美婧）

编辑：达文娟