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铁运分公司：取经借鉴促提升 数智赋能强运维
为深入落实公司装备数字化、智能化建设事情安排，破解输煤装备智改难点堵点，9 月 17 日，铁运分公司组织营业主干赴山西开展对标交流学习。
学习组先后前往山西乐兆科技有限公司、华智弘兴公司开展交流。在乐兆科技，双方围绕联轴器、逆止器、温振传感装置等焦点部件，就巡检管控、保养润滑、故障处置惩罚开展手艺钻研，厂家针对装置对中找正、传感器参数调试等实操难题，通过实物拆解、模拟演示开展现场教学，参训职员深入车间观摩焦点构件加工装配流程，团结装备原理梳理维护及故障排查实操要领，做到理论与实操深度融合。在华智弘兴公司，学习组观摩智能巡检管控平台，相识输煤智能化手艺应用场景与运行逻辑，围绕皮带智能监测、故障超前预警、远程集中管控等手艺开展交流，现场学习大数据驱动下装备状态感知、隐患辨识实现路径，并团结分公司现场现实，就系统适配刷新、提升数据收罗精度等交流意见，为输煤皮带智能化刷新积累实践履历。
本次对标坚持问题导向，既借鉴吸收行业先进管照顾护士念与手艺，也建设外部单位常态化手艺相同渠道。分公司将梳理对标效果，细化运维优化及智能化升级事情清单，把学习效果转化为事情实效，建强手艺人才步队，提升输煤装备管控水平。（赵龙龙）
编辑：达文娟
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