2025年，铁运分公司紧扣“清静运输、绿色生长、立异增效”焦点目的，驻足伟德国际1946官方网矿区煤炭运输焦点枢纽定位，深化路企协同、强化清静管控、深耕立异实践，圆满完玉成年各项运输使命，为区域能源保供与绿色矿山建设筑牢运输支持。

运输保供精准发力，量效双升效果显著。作为西平线统领的货运焦点站点，分公司整年聚焦煤炭运输主责，全力包管能源供应。严酷落实电煤运输“三优先”政策，优先调配空车、优先组织挂运、优先安排装卸车，动态对接伟德国际1946官方网集团五对矿井以及外部协作单位生产需求，优化车次编排与装卸组织，实现“快装快运”闭环管理。阻止年尾，整年煤炭运量首次突破2000万吨，吨煤运输本钱一连优化，延续了铁路运输较公路运输节约运费的本钱优势，为企业降本增效提供坚实包管。同时，针对冬储煤需求激增的情形，分公司快速响应市场转变，调解运输计划，包管客户需求实时补供，彰显应急包管能力。

安全防地筑牢守实，细腻管控贯串全程。分公司始终将清静生产作为底线事情，深化现场清静细腻化管理。严酷落实伟德国际1946官方网集团有关要求，紧盯装车仓、专用线等要害区域，严酷执行车、机、人三方联控准则，规范路企双方作业标准，镌汰车辆周转受人为因素影响。聚焦重大危害隐患源头治理，建设问题隐患台账，明确责任时限，实现闭环管理
；针对装备运维等重点领域制订专项计划，优化路企联控机制，严酷落实各项清静手艺步伐。整年组织营业手艺培训12场次，笼罩全公司职工，重点提升危害辨识、规范操作与自主避险能力，筑牢职员清静基础包管。

绿色立异双向赋能，生长质效一连提升。分公司紧跟绿色矿山建想程序，推动运输与环保、科技深度融合。在立异实践方面，引入物资“二维码”管理模式，实时跟踪物资型号、数目及走向，鼎力大举开展闲置装备物资“瘦身”行动，坚持“能复用不报废、能调剂不购置”原则，通过内部租赁、维修复用等方法，盘活多项闲置物资，实现岗位增值与企业增效的良性循环
；探索AI手艺与生产历程的融合应用，优化妆车组织流程，镌汰车辆在站停留时间，降低运维能耗，整年节支创效效果显著提升
；借鉴“一人多能、一岗多责”模式，强化岗位协同，要害作业效率大幅提升，为分公司可一连生长注入动力。

2025年的效果，得益于公司的顽强向导与科学安排，更离不开分公司全体职工的实干继续，同时也为下一年的生长指明晰偏向。2026年，铁运分公司将以更高标准、更执行动，补短板、强弱项、增亮点，一连深化清静运输、立异赋能、绿色生长三大主线，为区域能源保供与伟德国际1946官方网集团高质量生长孝顺更大运输力量。（雷霆 杨帆）

编辑：达文娟