谋划管理
清静实现“零”目的,项目建设跑出“加速率”,主要谋划指标逾额完成同期妄想,各项事情坚持稳中有进……大步迈向“整年胜”的文家坡矿坚持砥砺新继续、落地新实践、展现新作为。
深化清静管理,生长基础越发坚实稳固
该矿沿着“三大工程提效率、四级宣讲强信心、五级树模创精品”新路径,践行采掘“十六字”目的和“3555”定置化管理,以“44233”——“2+6+19”全域全流程一线防控清静管理事情法为抓手,深入落实“一部条例”“两办意见”“八项硬步伐”和清静生产治本攻坚三年行动安排,一直筑牢清静管理基础。
进入四序度,该矿以“百日清静行动”“学铁规、明责任、硬落实、保清静”专项活动为重点,聚焦全员清静意识提升,深化“四级宣讲”,确保干部职工悟透“三个要珍惜”、明确“三个为什么”,召开专题清静警示教育大会,深刻罗致教训,做到警钟长鸣。紧盯现场清静管理,严酷“清静六确认”,强化“六抓六一律”,做到“三个必需停”,实现“三个要清静”。坚持地面与井下一律主要,将“一人一档”网格化巡查与井上下清静大排查相团结,让清静监视管理责任更实、笼罩更广、羁系更严,着力构建“大清静”名堂。
聚焦灾难治理,生产情形一直获得改善
在4207运顺,悬挂整齐笔挺的管路、线缆随着平整的巷道一直延伸……
“通过多种有用方法落实全域“控水防鼓”,现在巷道维护事情量少多了,路也好走了,现场作业情形越来越好,各人劲头自然越来越足。”该矿综掘一队认真人说道。
这是该矿水害防治与作业情形改善的详细体现之一。
围绕“区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治”事情思绪,在4107综放事人情实验地面水平井分段水力压裂,制造“人造解放层”,同步接纳顶板预裂爆破、煤层大直径钻孔、煤层注水、底角大直径钻孔及底角爆破等卸压方法,为事人情清静回采创立优异条件。建成智能防尘系统,一直完善防尘设施,增设净化水幕20道、隔爆设施30组、捕尘网15道,接纳湿式作业、净化风流、个体防护等综合防尘步伐,为职工创立优异事情情形。立异接纳直通式泄水孔疏降井筒涌水量,提出“疏供团结”的治理方法,副立井井筒涌水量由施工前的14.3m?/h镌汰为7m?/h,实现井筒洛河组水害防治与水资源使用的目的。
坚持精打细算,助推降本增效取得实效
该矿坚持将“四种谋划理念”贯串降本增效全历程,前三季度网络降本增效项目22项,评审通过13项,爆发经济效益496.64万元,完成“设计+管理”降本项目20项,累计降本7600余万元。提高掘进装备智能化水平,投用远距离带式运送机,有用镌汰开关、电缆装置敷设,节约用度49.34万元。修旧利废及接纳复用物资累计节约价值340余万元,梳理盘活闲置资产76项,节约价值150余万元。建成井下“高速路”1.05万米,职工上下班时间镌汰50%以上……多措并举提高块煤产率,块煤累计销量85万吨,爆发经济效益1890余万元,立异推出高炉喷吹煤等新产品,累计销售产品3万吨,盈增600余万元。
该矿聚焦“十大提质增效行动”,从管理、手艺、设计、政策、产品等方面深入挖潜,将降本增效的效果体现在实物量指标上,阻止现在单位完全本钱较妄想镌汰9.45元/吨,同比下降11.71%。
强化作风转变,营造做事创业优异气氛
深入开展“文风、会风、学风、作风”整理事情,常态化开展公牍打点、会风会纪、教育培训等监视检查,进一步规范请销假流程,指导干部职工尽职尽责、主行动为。紧盯伟德国际1946官方网集团“后四个月专项激励审核”目的和“9+3+4”事情专班,细化剖析使命指标,定使命、定责任、准时限、定审核,一连跟踪督办、转达审核,确保使命目的圆满完成。
严酷值班带班管理,强化值班带班履职尽责,落实要害岗位24小时值守制度,聚力百日清静行动,增强清静生产领域监视执纪事情,开展追随值班、职工利益维护、清静提防步伐落实等专项检查7次,推动清静生产责任落实落地。
紧盯问题整改督办,重点强化上级检查、自查自纠等问题整改效果,深耕问题整改闭环管理机制,坚持“五落实”原则跟踪督办,以“硬”的作风,“实”的行动,抓好整改落实,为实现实质清静筑牢顽强基础。(李昱慷)
编辑:达文娟