巷道清洁整齐、物料码放整齐、牌板鲜明亮丽、缆线管路悬挂平直……克日，走进胡家河矿401110智能化综放事人情，让人眼前一亮、线人一新，随处散发着清洁整齐的气息。

四序度以来，胡家河矿凭证“统筹妄想、有序推进、创保团结、奖罚明确”事情思绪，坚持生产使命与标准化建设同安排、同安排、同落实，推进清静生产标准化由“静态达标”向“动态达标”的转变，让“标准化”成为高质量生长的不竭动力。

锁定目的 细化步伐计划明使命

该矿承继“细腻管理、素颜达标”理念，严酷比照《煤矿清静生产标准化管理系统基本要求及评分要领》，建设了以党政向导为组长的向导机构，细化职责，明确事情目的、重点使命、评分标准、各级职员职责及审核奖罚步伐，理顺厘清了详细营业规模，形成了全员加入、动态实验、赏罚明确的清静生产标准化动态评价模式，周全增进矿井清静生产标准化管理提升，推动矿井清静康健生长。

“我们明确了47项重点事情，通过倒排工期、挂图作战，做到了全员使命清、责任清、步伐清、目的清，推动月度建设和阶段希望取得效果。”该矿副总司理宋红立先容道。

别的，凭证地面、井下双建设的达标模式，地面以土建工程、“两堂一舍”、办公区、活动中心等区域的量化提升为突出点，井下以“采掘区域头面、辅助系统沿线”建设为原则，以“3455”巷道定置化管理为抓手，推进标准化建设再发力、再提升。

规范行为 强化头脑教育促提升

“各单位要把清静生产标准化看成‘一把手’事情来抓，全矿必需学习标准、落实标准，力促各采掘头面要形成‘开工即精品、随处是亮点’的优异时势。”该矿董事长、总司理张红卫在周例会上强调道。

为进一步规范职工现场作业行为，促使“标准”深植于心，该矿下发了《清静生产标准化动态达标检磨练收和审核标准》，充分使用周三学习时间，组织全员分专业、分批次、分层级培训，并团结“干部上讲台、培训到现场”活动落实精准培训，将“标准”融入职工头脑意识、行为规范和事情流程之中，让“时时标准化、随处标准化、上标准岗、干标准活”在全矿蔚然成风，买通清静生产标准化落地的“最后一公里”。

别的，该矿起劲实验工程质量责任制，将工程质量与验收审核相团结，明确每个科室、区队，每个岗位及工种的事情内容、施工标准，切实提高了施工职员的责任心，充分调动全员标准化建设的起劲性和自动性。

动态推进 强化历程管控严审核

针对清静生产标准化点多、线长、面广及动态达标不到位、一样平常管理有盲区等问题，该矿立异实验“生产主抓建设，专业带动引领，区队主导落实，安监动态管控，调理闭环验收”的管理模式，一直在抓源头、盯重点、控历程上下功夫，聚焦源头和重点、全历程推进，做到全笼罩、无盲区，团结精准审核和激励政策，掀起了一场标准化量化达标工程建设的热潮。

“我们制订了‘一样平常动态审核+专业验收+月末审核验收’审核模式，坚持月度标准化自查、评级一直线，对全系统、各环节标准化项目举行“地毯式”检查审核，确保标准化事情全方位动态达标。”该矿生产手艺部司理黄义亮说道。

别的，该矿还将细节管理延伸到每道工序，建设矿井对系统、系统对科室、科室对区队、区队对班组“四级”管理模式，确保施工标准落地生根、现场管理细腻化，实现高质量达标。现在，各采掘所在、机电硐室、变电所动态达标效果提升显着，个体零星工程正在整改落实中。

清静生产标准化建设永远在路上，该矿牢靠树立“清静是根，标准化是魂”的头脑，时刻把清静生产标准化放在心上、抓在手上，聚焦短板、弱项，出重拳、下猛药，奋力实现清静生产标准化提档升级，再上新台阶。（田磊）

编辑：达文娟