谋划管理
生产出“问题” 清静做“文章”
2021年以来,小庄矿综采队面临地质条件重大多变、事人情攻击地压时有展现等难题,承继“认真就是水平、实干就是能力”的宗旨,围绕40205事人情回采清静事情重点、事故提防难点,同心协力、迎难而上,在确保清静生产“零伤亡”的条件下一再打休业量历史纪录,一直创立产量事业,各项事情取得了长足的前进,为矿井实现高质量生长做出了突出孝顺。

党建引领、保清静、促生长。该队深入贯彻落实“清静第一,生产第二”的目的和矿上各项清静生产规程及清静管理制度,用党员先锋模范带举措用,引领身边职工驻足本职,清静生产。2021年伊始,该队党支部凭证矿党政的要求,紧贴清静生产现实,以强基础、聚人心、增劲头为抓手,起劲推进下层党建事情立异,一直引发党组织的凝聚力、战斗力、创立力,较好地完成了上级交给的各项生产使命,为本队清静生长涤讪了坚实基础。4月中旬,40205事人情大面积来压,该队书记、队长多次连夜下井,有时井下事情时间凌驾20个小时,在这两名共产党员的先锋模范带动下,全队党员以高昂的姿态迅速投身到此次抢险救灾中,随处冲在前面,用最短的时间消除了隐患,恢复了生产。为规范职工清静作业行为,提高区队清静管理事情水平,杜绝种种清静事故爆发,该队党支部坚持在职工中开展“强化清静基础,推动清静生长”清静知识竞赛活动,在本队营造出比学赶超帮的浓重气氛。该队将逐日一题、每周一课、每月一考、事故案例剖析学习作为一项重点事情,常抓不懈,并团结营业主管部分每月组织特殊工种培训,作育一人多能、一人多精的职工步队。全力铸造出一支“能打硬仗、善打硬仗、要害时刻顶得住”的钢铁步队,增进了清静生产、目的使命的稳步推进。
立异管理,铸造采煤工艺“新引擎”。在40205事人情回采初期,该队综放事人情智能化煤机电控制、支架电液控制、三机控制、泵站电控、工业视频监视五大系统同步运转。为确保全队职工熟练掌握智能化装备操作,该队建设了智能化手艺小组,建设了微信群,全天汇报智能化监测效果,确保区队职员周全掌握采面信息。同时,组织全队职工开展了智能化事情系统的学习,对自动化集控操作员举行了专项培训,普及生产历程中的清静注重事项及清静管控重点,确保了智能化装备的正常使用,实现了少人、清静、高效的开采效果,为矿井清静生产提供了包管。
多措并举抓清静,带动引领树标杆。面临40205事人情重大的地质结构,为包管清静回采,该队建设手艺攻关小组,组织职员举行事人情供液管路、反冲洗管路等装备刷新,多次解决了因外界因素对生产造成的倒运影响,顺遂完成了每月生产目的。为镌汰职工劳动强度,使职工免于疲劳作业,该队团结事情现实,将原有的“三八制”事情机制改为“四六制”作业,并实验了事人情动态交接班,进一步提高了工时使用,为区队各项目的使命的顺遂完成提供了清静包管。
建设精品树模区,夯实事情周全落实。该队坚持树立一切事情标准化的事情理念,在清静生产标准化管理历程中,坚持动态达标,强化历程管控,以精品工程为树模,深入推进清静生产标准化事情。率先开展了“队长、书记树模区”亮点工程标准化建设。在40205事人情,设立了井下清静文化长廊、下车点精品树模区、精品质料及立异展示平台等亮点。为改善作业情形,提高装备硐室的整齐性和雅观度,对40205装备硐室举行了高标准、高要求的全心刷新,用白色瓷砖取代了以往的水泥路面,并将所有装备外壳统一刷漆,以暖色调的气概替换了已往装备硐室阴晦、冷清的固有形象。将文化长廊、装备硐室统一用绿植装饰,效果显著、亮点纷呈,为兄弟区队树立了标杆。现在,区队文化建设初具规模,通过立异宣传和教育载体,文化气氛浓重,增添了职工奋战煤海的事情热情。(小庄矿宣)
编辑:徐超


